面对小区治理存在的种种问题，巢湖市以党建为引领，探索实施“揭榜挂帅”工作机制，聚焦“急难愁盼”事，让街居“发榜”、市直“揭榜”，努力将一个个治理难点变成民生亮点，在精准解决群众急难愁盼中写好“民生答卷”。

  荒地变身记：从邻里矛盾到和谐停车

  槐祥小区是仅有2栋楼96户的回迁安置小区，自2007年建成后一直处于无物业管理状态。“小区建立之初没有规划停车场，由于路边车位不足，导致居民经常因停车发生矛盾。”巢湖市天河街道望城社区党委书记、社居委主任刘庆刚道出了曾经的窘况，“电动车乱停乱放、飞线充电等安全隐患更是让人提心吊胆。”

  转机出现在市财政局党委“揭榜”之后，列入“一事一议”项目，700平方米荒地焕然一新，20个机动车位整齐划一。市商务局党总支又出资帮助社区在停车场旁增设了一个电动车棚，24个充电口均安装到位。曾经的问题角落转为便民空间。

增设电动车棚及充电设施

  童趣满庭院：老旧小区添“亲子乐园”

  健康园小区有1000多户居民，12周岁以下的孩子超160人。目前小区公共场所安装的多为成人健身设施，缺乏适合小朋友玩耍的游乐设施。居民反映在小区内增设儿童娱乐设施的呼声越来越高，但社区经费有限，一直难以解决。

  “揭榜挂帅”机制启动后，市建管中心党支部主动“接单”，实地考察、商讨选址、快速施工，9月份便让多功能儿童游乐设施投入使用，曾经的闲置空地如今变成了色彩斑斓的儿童乐园。

新增多功能儿童游乐设施

  治理新机制：从“单打独斗”到“合力攻坚”

  “揭榜挂帅”机制的核心在于打破部门壁垒，实现资源精准对接。街居“发榜”列出急难愁盼问题，市直单位“揭榜”认领，形成“基层点单、部门接单”的新模式。截至目前，巢湖市已发布三批问题榜单，越来越多的市直单位加入这场基层治理的创新实践中。一批批民生实事的解决，让居民切身感受到治理创新的温度。

  “基层力量薄弱、资源有限，‘揭榜挂帅’让部门资源下沉，帮我们破解了不少‘想办又办不了’的难题，希望‘揭榜挂帅’能持久运行下去。”在基层工作者看来，这一机制不仅解决了基层许多具体问题，更重要的是开创了基层治理的新路径。

  巢湖市委组织部相关负责人表示，下一步将持续深化“揭榜挂帅”工作机制，用好问题、任务、效果“三张清单”，推动治理主体由分散发力向协同攻坚转变，让优质资源高效配置、直达基层。未来，更多批次的“揭榜挂帅”榜单将继续发布，从单打独斗到多元共治，从问题导向到幸福导向，巢湖市正在用创新的治理模式，书写着新时代基层治理的生动实践。（周晓梅）